雄安新区规划体系中明确指出，新区建设“既不是简单机械地模仿，也不是凭空主观地臆造”。从易水河畔荆轲的慷慨悲歌，到“容城三贤”刘因、杨继盛、孙奇逢的北学道统，再到白洋淀雁翎队的水上游击战，这片水土深植着“慷慨悲歌、重信尚义、笃信好学”的北学品格。而《论语》所构建的“仁、义、礼、智、信”价值体系，恰好为雄安文脉提供了可对话、可转化、可品牌化的价值语法。将二者深度融合，需以《论语》为精神内核，以雄安水土为叙事场景，构建一套可体验、可传播、可产业化的城市文化生态系统。
一、确立价值主轴：差异化品牌定位
城市文化品牌构建的首要任务，是确立唯一且不可替代的价值定位。雄安的独特性在于其双重属性：既是承载“千年大计”的“未来之城”，又是赓续千年的北学重镇；既有燕赵大地的慷慨风骨，又有《论语》“义以为上”的价值底色。
基于此，品牌定位应当确立为——“《论语》精神的中国北方实践样本书”。该定位以《论语》价值体系为魂，以雄安“容城三贤+易水悲歌+雁翎队红色文化”为体，旨在打造中华文明“刚柔相济”精神谱系的当代样本。这一定位有效区分于曲阜作为“论语原乡”的“典籍原发地”属性，凸显雄安作为“实践地”的独特性，并覆盖历史文化、红色文化、未来城市三个时间维度，直接对接“两个结合”特别是“第二个结合”的治国理政语境。
品牌核心口号可围绕“义在雄安——《论语》精神的北方注脚”、“水土载道，论语雄安”或“刚柔相济，雄安样本”展开，形成统一的话语体系。
二、构建内容矩阵：打造“1+3+N”文脉IP体系
品牌需要具体的内容载体支撑。建议构建“1个核心IP+3大支撑IP+N个衍生IP”的矩阵结构。
1个核心IP：“《论语》在雄安”，作为城市文化主品牌统筹所有子IP。
3大支撑IP对应雄安文脉的三大历史本底：
“易水弦歌”IP：以荆轲易水送别为原型，诠释《论语》“见义不为，无勇也”的侠义精神；
“容城三贤”IP：以刘因、杨继盛、孙奇逢为载体，对应《论语》“学—仁—行”三重境界；
“雁翎荷叶”IP：以雁翎队水上抗日为原型，诠释《论语》“文、行、忠、信”四教。
N个衍生IP包括“北学少年”研学IP、“论语步道”城市空间IP、“水生嫂”新时代文明实践IP等。关键在于实施“一贤一章句”的精细对接，例如刘因对应《论语》“学而时习之”，杨继盛对应“杀身以成仁”，孙奇逢对应“文质彬彬，然后君子”。这种精细化的对应关系，是品牌区别于其他城市“国学+地标”套路的核心竞争力。
三、落地空间载体：让《论语》在雄安“可触摸”
城市文化品牌必须具象化为物理空间。建议在新区规划中嵌入“《论语》×雄安”的实体载体。
依托2018年重建、已举办公益国学课堂40余期的雄文书院，扩建为“北学·《论语》书院”，作为城市文化会客厅，设置“容城三贤”专题展厅和《论语》章句与雄安史实对照展。在启动区、昝岗片区等新建区域，设计“《论语》步道”，将《论语》中与雄安精神相通的章句刻于步道两侧，每句配以雄安史实图解，让市民在行走中完成文化浸润。
同时，提升白洋淀雁翎队纪念馆展陈水平，增加“《论语》与雁翎队”专题展区，用“文、行、忠、信”四教解读雁翎队精神，形成“古—今”对话动线。在新区道路、街区、学校的命名体系中系统化注入《论语》元素与雄安史实，如“弘毅路”“义为路”“北学巷”“三贤社区”等，让文化品牌渗透日常空间。
四、升级文旅体验：从“观光”到“入境”
品牌的生命力在于体验。雄安文旅已有良好基础，需进一步向“文化沉浸”升级。
在实景演艺方面，在现有《雁翎队痛打包运船》基础上，新增“易水悲歌”实景剧场，在白洋淀边复原易水送别场景，形成“古—今”两台标志性演出。设计“跟着《论语》游雄安”3天2晚研学产品：Day1容城三贤故居—北学·《论语》书院（学《论语》）；Day2易水河畔—白洋淀雁翎队纪念馆（践《论语》）；Day3雄安新区规划展示中心—“千年秀林”（悟《论语》与未来之城）。
此外，借鉴馆校共建模式，开发“《论语》与雁翎队”特色思政课，打造全国知名的“大思政课”实践教学基地。规模化开发“一贤一章句”系列文创、芦苇画复合工艺礼品等，建立IP授权体系。
五、构建数字传播：形成“《论语》雄安”话语体系
在数字传播层面，建议打造多层次内容矩阵。推出《论语在雄安》100集微纪录片，每集3分钟，一史实一章句；开发“北学·《论语》”有声故事；与央视合作“《论语》雄安”专题片。
持续运营#论语在雄安# #北学精神# #容城三贤# 等话题，结合“学习强国”平台征文活动同步推送。定期举办“北学·《论语》与未来之城”国际学术研讨会，出版《论语雄安读本》《北学文脉丛书》，在《人民日报》《光明日报》等中央媒体持续发声，构建权威话语场。
六、推动产业赋能：让品牌“自我造血”
城市文化品牌需形成产业闭环，实现可持续发展。
文旅产业方面，目标3年内白洋淀景区年接待游客突破400万人次，路径是“红绿融合+文化沉浸”，注入《论语》雄安IP提升附加值。教育产业方面，依托北学·《论语》书院开展对外国学培训，输出“《论语》雄安”研学游学品牌，与曲阜“论语故里”、衢州“南孔圣地”形成“论语文化三角”。文创产业方面，借鉴白洋淀芦苇画工艺，规模化开发“《论语》×雄安”文创产品。同时，将“《论语》雄安”作为雄安新区对外交往的文化名片，在京津冀协同发展中输出文化价值。
七、完善保障机制：走向“长期主义”
品牌建设需要制度护航。建议成立“雄安文脉与《论语》精神融合工程”领导小组，由新区党工委宣传部牵头，文旅局、教育局、社科院北学研究院协同。依托河北省社科院北学研究院及北大、清华、人大、南开等高校资源，建立“《论语》雄安”研究智库。
将品牌建设纳入雄安新区“十五五”文化发展规划，设立“北学传承与创新发展专项资金”，建立IP保护机制。同时设立年度评估指标：学术研究产出、文旅产业数据、研学接待人次、媒体传播声量、市民文化认同度，确保品牌建设的可持续性。
八、“无文化传承，无雄安未来”
“无文化传承，无雄安未来。”时任雄安新区党工委书记、管委会主任陈刚在“雄安新区历史文化与遗产保护座谈会”上表示。”雄安新区的文化根基，不是凭空构造的未来叙事，而是深深扎在“慷慨悲歌、重信尚义、笃信好学”的北学土壤之中。当《论语》的“仁、义、礼、智、信”遇见雄安的“容城三贤、易水悲歌、雁翎队抗战”，产生的不是简单的“1+1”，而是中华文明“刚柔相济”精神谱系在当代的创造性转化。
“《论语》雄安”品牌的真正价值，在于让每一位来到雄安的人，都能在雁翎大街的梧桐树下、在白洋淀的芦苇深处、在北学·《论语》书院的讲堂上，感受到一种跨越两千年的精神共振。这，才是雄安作为“未来之城”最深沉、最不可替代的文化底气。
作者： 刘末（ 中科智库主任、研究员）、 向东（清华大学教授、博导） 、李洪岩（中国传媒大学教授、博导）
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